Jeg hjælper virksomheder med at udvikle og implementere servitization-strategier, der skaber nye indtægtskilder ved at transformere produkter til servicebaserede løsninger. Mit mål er at sikre, at virksomheder kan levere værdiskabende tjenester, der bygger på deres kernekompetencer og understøtter både vækst og kundetilfredshed.
Servitization-strategi: Udvikling af strategier, der forvandler traditionelle produktbaserede forretningsmodeller til serviceorienterede løsninger, der skaber vedvarende indtægtsstrømme.
Implementering af servicebaserede løsninger: Rådgivning og hjælp til implementering af servitization i praksis, herunder udvikling af servicekoncepter og etablering af serviceaftaler.
Kapacitetsløft og organisatorisk udvikling: Arbejde med at opbygge organisationens kapacitet til at levere nye tjenester og sikre, at medarbejdere og ledelse har de rette kompetencer til at drive servitization fremad.
Udvikling af sertiviserede løsninger: Hjælp til at skabe og implementere skræddersyede services, der matcher kundernes behov og skaber varig værdi pba. af afprøvet servitization-playbook og co-creation praktikker.
Jeg har omfattende erfaring med servitization, blandt andet fra mit arbejde hos Kamstrup, hvor jeg udviklede RTO-servicen. Her gennemførte jeg også et kapacitetsløft i organisationen, hvilket gjorde det muligt for Kamstrup at levere denne service og dermed påbegynde rejsen med at bygge servitiserede leverancer ovenpå deres imponerende produktplatform. Dette projekt illustrerer min evne til at skabe serviceløsninger, der ikke blot er teknologisk solide, men også organisatorisk bæredygtige.
Med denne erfaring er jeg klar til at hjælpe din virksomhed med at transformere sine produkter til servicebaserede løsninger, der skaber nye muligheder for vækst og en stærkere relation til dine kunder.
